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2017年7月29日下午，公司精益生產2016-2017年度總結暨表彰大會在員工飯?zhí)脙热A麗布景，隆重召開。公司領導、員工近700人齊聚一堂，共襄盛會。
今年是公司推行精益生產的第四個年度。本次總結表彰大會主要圍繞本精益年度里，公司各部門的精益工作總結匯報與評優(yōu)表彰來開展。
會議開始，精益部率先就第四年度精益工作作總結匯報，并對精益生產推行的新成果進行展示。一張張圖表、一串串數(shù)據(jù)、一條條趨勢線，讓原本抽象的語言描述變得形象化。瞬間，精益推行的意義與成果不言而喻。緊接著，是各區(qū)域的年度精益工作匯報與團隊風采展示。各匯報人通過PPT展示、語言描述、場景拍攝等多種多樣的形式，對部門這一年里的精益參與和推行工作成果進行了總結反思與未來規(guī)劃，又以照片及視頻演示、現(xiàn)場互動及演練等形式展示團隊風采，真可謂內容真實細致而又形式獨具特色，更甚有一些精彩的話語與展示即時贏得了全場掌聲雷動，會場氣氛熱烈而親切。
區(qū)域匯報與展示完畢，進入了令人萬分期待的表彰頒獎環(huán)節(jié)。職能部門區(qū)域方面，年初重組部門組織架構后的質保部，以其強勁的新生勃發(fā)力量獲得了一等獎，人力資源中心也憑借突出的精益成績以及現(xiàn)場精彩的匯報與團隊表現(xiàn)，獲得了二等獎；生產部門區(qū)域方面，物控儲運部以領先近20分的綜合得分成績，將一等獎殊榮強勢收入囊中，二等獎則花落機械車間。
點評與總結環(huán)節(jié)，鄧志毅董事長與劉喜旺總經理分別進行了臺上發(fā)言。對于公司本年度精益生產管理的推行工作與成果，鄧總與劉總均給予了高度的評價和肯定，并指出：精益工作推行中的不足之處，必須嚴格立足精益改善思想、按照改善規(guī)劃來不斷修正。同時，要讓更多的金馬人真正融入精益、學習精益、參與精益，在日常工作開展中積極發(fā)揮精益效用及個人價值。
17:00，大會在對眾人齊聲的真誠宣誓和歡樂合唱中落下了帷幕。2016—2017精益年度里，每個金馬人都在自己崗位上默默耕耘、精益求精，無論得到掌聲、表彰與否，每個人所做的努力都有目共睹，時間是最好的見證人。未來，我們也定將持續(xù)秉承精益思想和宗旨，從心推行精益，將金馬精益生產之路走得更高、更遠！
人力資源中心
2017年8月2日
